在财政部和国家税务总局发布《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》后，集团非常重视集团营改增工作，特别成立以董事局主席、总裁季岗为组长、副总裁叶维琪为执行组长的营改增领导小组。集团财务资金中心作为营改增工作执行部门，接连组织了3场富有针对性的营改增系列培训。集团领导、集团各职能中心领导、各项目公司财务负责人及税务专员、各城际公司领导班子成员等参加培训。

       2016年4月15日，在集团财务资金中心二季度财务条线会议召开之际，针对集团财务人员的第一场营改增培训正式开讲。德勤税务专家从营改增政策、影响和应对、增值税实务、增值税纳申报、增值税的发票管理等角度做了细致的讲解，并在会后与部分项目公司的财务负责人展开深入讨论。

 

 （图1：德勤卢强博士对营改增政策进行解读）

   

（图2：集团领导、财务人员及各城际公司财务负责人认真听取讲解）

 

      2016年4月26日，第二场培训继续由德勤税务专家进行讲解，从宏观角度介绍营改增政策并强调了增值税发票管理的重要性。该场培训主要针对各职能中心领导及城际公司领导。培训会上，季总进行了营改增工作的鼓励动员，希望各城际公司、各部门都要积极学习，了解重视营改增政策，为公司做好税务筹划。

 

     

（图3：季总进行营改增全体动员）

     

（图4：集团各职能中心负责人、城际公司领导参加培训）

 

       2016年5月12日，第三场培训以研讨交流的形式开展，特别邀请到了徐汇税务局第三分所的曹所长和纳税服务科的科长出席交流。会上，叶总及集团财务中心和城际公司财务领导提出了多项营改增实务问题，和曹所长展开了热烈的讨论，曹所长结合政策条文对部分问题给出了详细的解答，对个别政策未明确的问题也提出了建议。 

      本轮系列培训的成功开展，进一步加强了各部门对营改增工作的重视，加深了对营改增政策的了解及把握，为集团后续营改增工作平稳过渡奠定了基础。